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龙煤团体欠薪超8亿靠当局输血 24万职工成借主

来源:原创 2020-01-26 00:57 标签:
这个冬季冷到了黑龙江龙煤矿业控股团体(下称龙煤团体)鹤岗分公司职工王强的心里,在鹤岗煤矿上干了大年半夜辈子了,难道上世纪90年代末的下岗恶运今朝又将轮回到自己身上? 1

  这个冬季冷到了黑龙江龙煤矿业控股团体(下称龙煤团体)鹤岗分公司职工王强的心里,在鹤岗煤矿上干了大年半夜辈子了,难道上世纪90年代末的下岗恶运今朝又将轮回到自己身上?

  11年前的2004年,龙煤团体以挽救者身份出现,重组了鹤岗、鸡西、双鸭山和七台河“四大年夜煤城”的绝大年夜局部优良煤矿,试图打形成产能上亿吨的煤炭团体并力推上市。而今却在“煤炭黄金十年”风景事先,堕入困境,成为被挽救者的角色。

  这时候代的角色交换,除大年夜情况的逆转,也或与团体此前集中精神准备上市而屡次搁浅有着脱不开的关系。2005年开启的上市计划历经8年三度冲刺IPO,每次在投入少量精神和资金以后都意外地因煤矿平安事件而折戟。

  作为刚建国时不远千里来鹤岗支援煤炭基地建立的父辈后代,王强曾于上世纪90年代末在鹤岗矿务局破产后自愿下岗,而现在仿佛又回到了彼时,煤卖不出去,企业红利愈来愈大年夜、资金链濒临断裂、矿井干枯等诸多困难集中迸发。

  具有24万在职职工、18万离退休职工的龙煤团体,现在上市无期,只能临时靠中央当局30亿元输血救助,并踏上革新之路,包罗关停干枯矿井、剥离供水供热和医院、建立新煤矿和开展发电和煤化工等接续家当和精简人员等办法,这无异于动一场“大年夜手术”。然则在龙煤多位外部人士看来,多年来顽疾在身,“煤炭黄金十年”时错掉最好转型机会,现在转型难度太大年夜,如同一场渡劫。

  “大年夜一统”

  客岁12月17日,在哈尔滨市闽江路上,刚落成不到两年的龙煤团体办公大年夜楼显得很是宁静,偶然有几个外来干事人员走进走出,随后便堕入一片寂静。在一楼大年夜厅里,正对门的大年夜屏幕不时转动刷新着两行字眼,“保平安,控潜力,降成本,拓市场,抓革新,促开展”和“扼守平安、抑制红利、深化革新、保护动摇”,从正面左证着龙煤今朝景况之蹩脚和革新之急切。

  龙煤团体宣扬部分王刚对记者称,“邻最近几年关是矿井平安花费关键期,张升董事长都带队下矿了。”

  1998年全国煤炭市场遍及低迷、很多煤企堕入红利当中,鹤岗等四大年夜矿务局便在其列,直到2003年四大年夜矿务局共红利3.5亿元,在2004年龙煤团体重组前已资不抵债。

  2004年12月,龙煤团体主体在哈尔滨挂牌成立,将四大年夜矿务局支出囊中,从而完毕了各自为战、相互恶性竞争的局面,而且公司还成立发卖公司一致对外发卖,公司成立后,遇上了“煤炭黄金十年”的关键期。

  团体一致发卖却颇遭中央非议。本来矿务局归中央办理,2004年归龙煤一致发卖后,却在团体外部多了一道“中间环节”,“比如比来龙煤以300元/吨摆布价格给矿上,而对外发卖市价位在700元/吨摆布。这个差价都被团体拿去了。“王强说。

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